成熟的家纺专卖店可以很好的屹立于市场中，因为有稳固的根基，成为企业发展的资源供给。成熟的家纺专卖店该如何培养？笔者认为，企业在其中起到了决定性作用。我们看到一些企业为什么终端门店会越来越多，就是因为企业完善的终端管理体系。水星家纺就是一个很好的案例，目前水星家纺拥有近3000家终端门店，网点分布在全国各地，消费者出门便能找到水星家纺的门店，而年销售额过20亿的数字，也让水星家纺昂首整个家纺行业、由此可见，终端门店的培养确实是企业当务之急应当去完成的。

　　从家纺加盟商入手

　　家纺企业在市场拓展方面要从加盟商入手，这也是多数企业做得事情。加盟模式有效减少企业的投资风险，为你企业在终端市场真正实现开疆辟土。企业应当对加盟商进行合理的培训工作，帮助加盟商在终端市场快速成长起来，当然，还要为加盟商提供各项店铺管理运营技巧，一些加盟商还需要提升个人素质，这才能保证店铺的发展。

　　家纺企业的扶持帮助很重要

　　再者，家纺企业的各项扶持工作也很重要。像店铺的装修扶持、供货折扣、广告支持、员工培训支持等等，这些如果让加盟商自己操作，恐怕会影响店铺的发展，而且对加盟商的资金投入是一个不小的挑战，所以企业能帮助加盟商解决的地方，就应当及时予以帮助。

　　消费者购买力决定专卖店业绩

　　消费者的终端购买力上同样家纺店的业绩，为此企业和加盟商一同开展店铺的促销工作，提升店铺的收益，同时还能提升店铺人气和品牌知名度，这对企业和加盟商是双赢的。

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