莎鲨家纺
莎鲨家纺认为，员工是决定家纺终端成败的主要因素。拥有一支训练有素的终端人员队伍才能决胜终端，因此我们的家纺企业对于人员队伍的培训和建设都显得尤为重要。
莎鲨家纺说，我们一般的家纺企业都是在总部培训了一批专业的工作人员，然后下发到各个家纺专卖店工作，以保证每个家纺专卖店的员工统一化管理和操作。而且企业对于员工的培训一般从企业文化、工作规范、应用技能、销售技巧等多方面培训，培训形式寻求多样化突破。比如：巡回培训、集中培训、交流学习培训等，经过培训后，我们的家纺终端人员将是一支顾客充满亲和力，对家纺加盟商具有亲情感，对公司拥有高度忠诚度的队伍。
作为国内高端的家纺品牌，莎鲨家纺拥有一套严格的的员工管理制度。莎鲨家纺的负责人告诉记者，“从莎鲨家纺出去的每一位莎鲨员工是都优秀的、出色的、放心的、纪律性强的。 我们一直认为员工是品牌的第一形象，只有将员工的培训做好，才能做好终端的运营和管理工作。”
